陽春三月，春暖花開。3月18日，生能“凝心聚力，決勝2016”戰略合作商年度峰會第一站在杭州凱豪大酒店盛大開幕。一百多名來自浙江省及周邊地區的合作伙伴，同生能各級高管、經理齊聚一堂，暢敘友情，共商2016生能發展大計。本次大會分家用和工程兩個會場，兩個會程同步推進，齊頭并進，同心而行。
以大戰略打造強勢競爭力
上午，生能營銷總監孫三華解讀了2016年市場戰略導向及綜合支持政策?！?015年整體市場疲軟，倒逼各行產業升級并淘汰了一批沒有優勢與核心技術的企業，空氣能行業也面臨洗牌，只有懂得整合資源、懂得創變的企業才能生存。”孫總指出，作為空氣能行業的領軍品牌，2015年對生能來說是奮斗年、轉型年和創新年。經過對自身及對市場的分析，生能品牌和產品進行了二度升級，去年12月投入市場的五款新品，獲得了極大反響。
孫總還解讀了本次會議的重要內容——“保姆式服務”體系。生能將始終踐行為大商服務到底的準則，對內不斷優化升級企業運營管理方式，提高企業產能；對外從網絡布局、平臺整合、廣告投放、活動支持、團隊建設、政策導向等六大方面為大商提供全方位的支持，包括2016最新的返點政策，新品上樣政策，新商支持政策等。
工程會議與家用會議同步進行。工程營銷總監余錦劍說，生能工程市場較成熟，從上世紀末開始，生能就致力于研究熱泵技術。步入新世紀，生能憑著多年來潛心研究出的精工品質的熱泵產品，拿下一個又一個高端商務、政府、醫院、學校、別墅群項目，名震行業內外。 近二十年來，生能所取得的成就，離不開所有工程合作伙伴的拼搏與努力。余總在會議一開始就表達了生能公司對合作伙伴的謝意，而后也拿出生能公司的誠意——2016年工程市場政策支持以及售后支持政策。
以大品牌鑄造優勢終端
接下來，售后部錢寧為在座合作商進行售后培訓，詳細講述了家用機常見故障處理和安裝知識培訓。錢主管現場演示了生能熱水器與競品的區別及優勢，如我們的風葉為什么有更好的吸熱能力，何以自稱精工品質的空氣能熱水器，航母系列新品的技術工藝升級等等。通過培訓，生能將優秀合作伙伴共同健全售后體系，提高售后服務質量，將高品質的熱水體驗帶給千家萬戶。
生能為工程合作伙伴也開設了五項培訓課程，首席熱水工程方案設計師喻國興詳細講解了工程用水預案及機型選配、泳池恒溫培訓等方面知識，內容包含熱水系統計算方法，熱水工程選型，泳池工藝流程等等。
下午，生能商學院特聘財富講師胡旭光為大商們帶來了一場別開生面的終端標準化培訓。培訓以導師授課、分組討論的形式展開，最終進行團隊演講PK賽。演講內容包括生能的企業文化、產品賣點、廣告口號解讀等。他舉例，銷售的最高境界就像是男生追求心儀的女生，用自身的氣質和顏值迷倒對方，這就是營銷，以他人的好評和口碑來征服對方，這就是品牌。而我們終端標準化的目的正在于此——塑造統一高端的店面形象，用店鋪營造的企業文化氛圍感染顧客，提高品牌辨識度和好感度，深化生能品牌，促進市場銷售。
以大團隊創造美好未來
壓軸大戲在終端標準化培訓之后上場，為表示對浙江區域合作伙伴2015年努力與付出的感謝，總監決定現場所有展示的航母系列樣機全部五折讓利。幾分鐘之內，30臺航母系列樣機全部售出，當天合同量逾五百萬。
創新是這個時代的主題，協作是這個時代的主旋律。2016年，生能的戰略大廈已搭建完成。生能將聚合現有的資源、開發潛在的力量，以精工品質為企業航向，拓展新的事業藍圖。2016年，生能希望打造堅固的廠商聯盟，與全國大商精誠協作，共贏未來！
