7月12-13日,“技術領先 高質量發展”生能南方工程部/南方渠道部2025半年度總結表彰暨百日行動規劃培訓會在生能空氣能公司總部圓滿召開。生能空氣能南方工程部/南方渠道部全體銷售精英參加了此次會議。
會議總結上半年銷售成果與不足,深度剖析市場動態并精準研討應對策略,同時借助專業系統培訓,全面提升團隊綜合實力。此外,會議還著重規劃部署百日行動的關鍵任務與具體實施方案,為下半年再創佳績奠定堅實基礎。
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回首過往明得失 展望未來啟新程
會上,生能空氣能南方工程部朱部長致辭表示,回顧2025年上半年度,市場風云變幻、挑戰與機遇并存。我們要認真復盤,深度剖析成功背后的關鍵因素,精準找出失敗的根本原因。總結這些寶貴的經驗,以更好地指導我們接下來的決策和行動。
展望未來,市場競爭愈發激烈,客戶需求也在不斷改變和提升。公司深知創新與質量的重要性,將持續加大研發投入,以科技為驅動,推動產品和技術不斷迭代升級,為客戶提供更高品質的產品和更優質的服務。我們銷售精英們更要不斷提升專業技能,強化服務意識,時刻洞察市場的細微變化,捕捉每一個潛在機會,用真誠的服務、專業的解決方案,切實解決客戶的痛點,贏得客戶的信任與口碑。
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多元培訓強技能 實戰指導促提升
會議培訓內容豐富多元,不僅提升了員工的專業技能,也為他們在實際工作中提供了寶貴的指導。生能空氣能信息部經理蘇杭帶來《分銷B2B-小程序實操》培訓;生能空氣能服務中心監理主管王騰詳解《項目報備流程》與《工程機遠程控制系統》;生能空氣能南方工程部技術支持謝東則進行了《項目招投標全流程》專項培訓;生能空氣能南方工程部技術支持蘇尚運分享了《中央空調模塊機產品及方案設計》;生能空氣能南方工程部方案設計劉羿廷分享了《多聯機產品及方案設計》;生能空氣能南方工程部方案設計陳志佳分享了《南方工程產品》;生能空氣能廣東省區經理江曉燕分享了《泳池方案設計》;生能空氣能南方工程部朱部長分享了《如何做好市場管理》;生能空氣能服務中心華中區主管何少嵐分享了《售后服務專業知識》等。為檢驗學習成效,現場還安排了多場專業知識考試。
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分組研討展思路 聚焦業務促成長
7月13日,會議依部門有序推進。生能空氣能南方工程部以實際項目為例,組織全體成員按省份分組,深度探討并精準計算項目配置、詳細羅列費用清單。期間,各省代表踴躍上臺,生動講解各自的設計思路與方案,展開了一場精彩紛呈的方案大比拼。與此同時,生能空氣能南方渠道部則聚焦業務提升,精心開展了《北方超低溫幸福系列》、《導購》、《招商、活動》等一系列實用培訓。
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總結規劃定目標 策略指導明方向
會上,生能空氣能營銷辦公室主任劉雪梅分享了《南方工程/渠道部2025半年度銷售目標、執行力達成匯報》。生能南方工程部和南方渠道部分部門開展總結匯報。
生能空氣能各省區依次對上半年工作展開全面總結,深入剖析成果與不足,并精心擘畫下半年發展計劃,鄭重簽訂百日行動目標。隨后,南方工程部與南方渠道部負責人對各省區綜合表現進行細致點評,結合市場動態精準把脈,給出極具針對性的市場指導與切實可行的策略建議。
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表彰激勵燃斗志 攜手奮進譜新篇
會此次會議還精心舉辦了南方工程部與南方渠道部的半年度表彰。全方位表彰那些在工作中表現卓越、成績斐然的成員。會上,獲獎者榮耀加身,不僅收獲榮譽證書,還獲得了獎金激勵,以此鼓舞生能空氣能全體成員攜手并進,共創輝煌未來。
此次會議是生能空氣能南方工程部與渠道部奮進路上的關鍵驛站。過去半年的拼搏化為寶貴經驗,未來藍圖已然繪就。培訓讓精英們能力進階,表彰點燃了奮斗激情。大家以更堅定的決心、更專業的服務和更高效的協作,全力以赴投身“百日行動”,攻堅克難,誓奪目標,為生能空氣能公司2025年的高質量發展譜寫南方區域的嶄新篇章!